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绿能宝逾期1年追踪:兑付比例不足4% SPI股价跌幅超95%
发表时间 :2018/02/12 06:09:03     阅读 :

绿能宝逾期1年追踪:兑付比例不足4% SPI股价跌幅超95%

导语:从登陆纳斯达克的风光无两,到逾期兑付、退市危机的苟延残喘,SPI和绿能宝坐着过山车走过了跌宕起伏的两年。重启兑付、躲过退市危机,是垂死挣扎还是绝处逢生?跌入谷底的彭小峰还能否重上人生巅峰?至今兑付比例不足4%,股价跌幅超95%,数据恐怕很难让我们看到锦绣前程。 

成败光伏 彭小峰的跌宕人生

2003年,彭小峰去欧洲参加商业会议发现,新能源的讨论越来越热,他隐约觉察到这将是一个大市场。仔细权衡之后,彭小峰将目光锁定在光伏产业,2005年创立江西赛维LDK(下称“赛维”)。 

赶上光伏产业的爆发期,成立仅两年,2007年6月,赛维成功登陆纽交所,彭小峰则以“400亿”身价一跃成为中国能源行业首富。到2008年8月,赛维已经成为世界上最大的多晶硅生产企业。 

行业、企业一片狂飙突进之时,黑天鹅突然降临。2011年开始,全球光伏市场出现产能过剩、需求降低,欧洲、美国相继对中国实行光伏“双反”政策,再加上补贴缩减、市场情绪的冷静,光伏行业遭遇灭顶之灾。赛维财务表现极度恶化,2011年三季末负债173亿人民币,负债率高达227%,居全行业之首。 

2012年11月,彭小峰被免去赛维董事长职务,身价由2007年胡润富豪榜第六位沦为负债数十亿的“负豪”。 

然而,彭小峰的光伏梦并未就此终结。 

2014年,光伏市场逐渐回暖,彭小峰加入SPI担任董事长。SPI全称阳光动力能源互联网股份公司,是赛维于2011年收购的一家OTCBB(美国场外交易系统)挂牌公司,占股70%,致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理。 

彭小峰接手后,SPI进入高速发展通道,不到9个月融资6次,融资总额高达3.49亿美元。 

2015年1月,SPI子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司上线互联网金融平台——绿能宝,主推“互联网+光伏产业+融资租赁”的投资理财产品,旨在通过互联网金融的融资方式解决光伏电站的融资难题。 

2016年1月,SPI成功转板纳斯达克,完成资本市场的最高一跃。 

这一跃,将彭小峰再次送上人生巅峰,也将他和他的绿能宝拉进了舆论漩涡。 

从风光无两到艰难兑付 绿能宝将成为“下一个e租宝”? 

就在彭小峰准备迎接坦荡前程的时候,在他光伏梦中承载重要使命的绿能宝,一头扎进舆论漩涡,就再也没有出来过。 

绿能宝于2015年1月高调上线,带着彭小峰再度征战光伏领域的噱头,受到许家印、史玉柱两位知名股东投资者的身份加持,上线伊始就吸引关注无数。 

2016年1月SPI转板纳斯达克,则将绿能宝送上了舆论的风口浪尖,一时风光无两。荣光初放,绿能宝和SPI挣扎前行的大幕也就此拉开。 

绿能宝上线之初在市场上就饱受争议,质疑点主要集中在自融、关联担保等方面。面对市场的质疑,绿能宝方面一直淡定处之,对此彭小峰曾对媒体回应:“绿能宝是互联网融资租赁,而非P2P业务”。 

根据零壹融资租赁研究中心对绿能宝进行的产品投资测评,投资人在绿能宝的投资是用来购买光伏设备,再通过委托租赁的模式,委托绿能宝开展融资租赁业务。在测评过程中可以发现,绿能宝资金无任何托管、对融资租赁项目信息披露十分模糊,仅提供委托租赁格式合同,包括后续租赁合同在内的多数资料投资人无法查阅。 

据零壹融资租赁研究中心的投资测评与数据统计可以发现:绿能宝的确存在大量关联交易,超9成项目为售后回租业务。 

截至2016年1月底,绿能宝平台共上线542个项目(不含2笔信息不明的项目),成交金额约为9.45亿元。其中承租人为绿能宝关联公司的项目有408个,成交金额达4.66亿元,约占总成交笔数的75%,约占总成交金额的50%。所有项目共涉及43个承租人(其中包含1名自然人),其中有19个承租人为绿能宝的关联公司。542笔交易中回租交易达509笔,占比超过90%。承租人为绿能宝关联公司的408笔交易中,383笔为回租,占比也超过90%。 

伴随着市场的不断质疑,绿能宝依旧一路高调前行。 

高调不是要害,彭小峰的冒进却扎扎实实埋下了一颗隐雷。在补贴到位的情况下,光伏发电企业的利润最高只有8%,彭小峰却向投资者承诺8~10%的投资回报。这样的成本和收入配比如何为继,他的解释是“广告效应”。而光伏产业的政策并未完全明朗,存在极大不确定性,彭小峰的做法无疑过于冒进。 

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